书韵乐园 -象老板一样工作
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象老板一样工作书籍详细信息

  • ISBN:9787801796400
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2008-08
  • 页数:258
  • 价格:20.10
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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内容简介:

像老板一样工作,就是要站在老板的立场上思考,学会帮老板驾御全局或做好每个工作细节;更要有创新思维能力,想老板之未想,做老板之未做,主动帮老板出谋划策、排忧解难!决不仅仅是“没有任何借口”的简单的“执行”。


书籍目录:

第一章 老板一样的素质——内紧外松,彰显智慧

大局观

做事要把握全局,原则问题寸步不让

做事要放手小节,细微处能让就让

随机应变

脑子要比形势变得快

放开自己的固执与成见

果断决策

当机立断才能抓住机会

当断不断是做事大忌

第二章 老板一样的心态——锐意进取,永不停歇

积极进取的心态是动力

不放弃:人生没有过不去的坎

不满足:将取得的成绩抛到脑后

不停止:没有攀不上的高峰

全力以赴的精神是必要条件

把工作当成事业

把事业当做生活

追求卓越的态度是一种智慧

没有最好,只有更好

没有终点,只有新的起点

一丝不苟的态度是奋进的基石

一丝不苟=解决问题

一丝不苟=抓住了运气

百折不挠的心态成就宏伟蓝图

经得起磨难才成得了材

跌倒了爬起来才做得了事

第三章 老板一样的思维——统观全局,善于创新

灵活变通的思维更能适应形势的变化

没有解决不了的事,只有不会变通的人

改变一个想法,造就一份成功

勇于创新才能跟上瞬息万变的外部环境

好创意让你的生活开花结果

创新助你跳出思维定式的藩篱

总揽全局的思维帮你作出更好的决定

站得高才能看得远

顾全大局就是维护共同利益

第四章 老板一样的气度——海纳百川,克己容人

待人大度

用放大镜看他人优点,用望远镜看他人缺点

宽容了别人也就幸福了自己

感谢你的对手

从善如流

走自己的路也要听听别人怎么说

善于自省

奉承话听得越多,损失越大

高明者高在有自知之明

第五章 老板一样的眼光——远、准、狠

眼光要长远

埋头拉车还要抬头看路

放长线才能钓大鱼

有多大眼界就成多大事工

眼光要准确

擦亮眼睛,在别人的失败中站起来

成功者大都是独具慧眼的人

眼光要锐利

敏锐的眼光才能聚集财富

用好的眼光看待坏的事情

第六章 老板一样的气魄——敢于冒险,迎难而上

敢于冒险

敢于冒险的人才能成就非凡

大风险意味着大机遇

做别人不愿意干的事情

迎难而上

压力向下,动力向上

透过黑暗才能看到光明

责任心不打折

学会选择,敢于放弃

拿得起也要放得下

大弃大得,小弃小得

第七章 老板一样的学习——自我增值,不落人后

从别人身上学习

吸纳别人的优点,充实自己

吸取别人的教训,提升自己

丰富自己的阅历

读万卷书不如行万里路

阅人无数胜过阅书无数

充实自身的内涵

增加自己的阅读量

给自己多一点进修机会

第八章 老板一样的处世——低调做人,高调处事

人情练达

和对手也要搞好关系

和别人交往要留有余地

放低姿态

不要太把自己当回事

将自己的锋芒隐藏起来

假物借力

高调处事要善用关系

借助外力完成自己的目标

处事踏实

做事没有大小之分

态度不因回报多少而异

第九章 老板一样的行动力——高效,开拓

言出必行,说到做到

任何远见卓识都要落实到行动上

多做一点就能在竞争中胜出

行事干脆,不拖泥带水

所谓的失败就是你等待的结果

不要等别人来告诉你怎么做

第十章 老板一样的交际一滴水不漏

玲珑通透,无懈可击

灵活运用模糊语言

巧妙地说“不”

说话得体,讲究分寸

直言也要有分寸

“见面熟”也要讲分寸

过头话坚决不说

察言观色,因人而异

见什么人说什么话

投其所好地称呼别人

参考书目


作者介绍:

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出版社信息:

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书籍摘录:

第一章 老板一样的素质——内紧外松,彰显智慧

  大局观

做事要把握全局,原则问题寸步不让

在生活中,我们往往只能付出有限的精力利时间,却要应付越来越多的事情。这个世界上,恐怕没有人撑得住所有事务的折腾,生活、工作和家庭,过去、现在和未来……事情显得如此地烦琐而具体,每件事都需要我们去解决、去执行。

所以,我们最需要具备的能力便是如何把握全局,保证全局朝自己期望的方向发展,紧紧抓住这些关键点不放;而不是拘泥于某个细节处,让自己累得半死不活却得不到什么了不得的收益。

能否把握全局,是否有大局观,已经成为衡量一个人能力大小的标尺。

希腊神话中经常提到的特洛伊战争,其导火线就是一个没有大局观的年轻人——把世上最漂亮的女人海伦拐走的特洛伊王子帕里斯。

希腊英雄佩利尤斯为迎娶海之女神茜蒂斯而大摆延宴,奥林匹亚圣山上的众神们全都应邀出席,只有主管争执的女神埃里斯没有受到邀请。觉得丢脸的埃里斯为了报复,就弄出一个刻着“给最美丽的人”字样的金苹果,宣称要送给现场最美丽的女人。

当场就有三位女神站了出来:主神宙斯的妹妹兼妻子——天后赫拉,宙斯的女儿——战神雅典娜以及爱神阿芙洛迪特。

天后赫拉雍容华贵,气质高雅;战神雅典娜健康而有活力,浑身散发着睿智的气息;爱神阿芙洛迪特妩媚娇艳,性感迷人。从三位女神中选出最美的一位,确实难度不小。更重要的是,三位女神居然全都来自“第一家庭”,而宙斯拒绝评判,众神自然不敢随便发表意见。太极拳打了半天,最后只好商定:只有跟各方都没关系的人才是最公正的评判。

他们找来找去,相中了正在伊达山里放羊的特洛伊王子帕里斯。帕里斯虽贵为王子,长得一表人才、玉树临风,却因为被人预言将会导致特洛伊灭亡,从小就被父兄们赶到山上放羊。现在他走大运成为关键的评判,当然要好好利用机会来改写命运。

于是,赫拉许诺让他成为整个欧亚大陆的主宰;雅典娜许诺给与他最高的军功;阿芙洛迪特则许诺给他人间第一美女。最后,帕里斯接受了阿芙洛迪特的许诺。

接下来,阿芙洛迪特就带着帕里斯乘船去了古希腊众多小王国之一的斯巴达,摇身一变成了国王门内劳斯与王后海伦的座上客。海伦就是阿芙洛迪特所说的第一美女。她的美貌是如此出众,几乎所有年轻一辈的希腊英雄都拜倒在她的石榴裙下,甚至还一起发誓随时为她而战。

帕里斯最终在阿芙洛迪特的帮助下把海伦拐回了特洛伊。这样一来,门内劳斯震怒了,斯巴达王国震怒了,希腊人震怒了。为了捍卫尊严,希腊十万远征军向大洋彼岸的特洛伊城开去,特洛伊战争宣告开始。

这场战争持续了十年,最后以特洛伊城的灭亡而告终,希腊联军也伤亡惨重。在战争的第九年,双方曾尝试过协议停战,只要帕里斯出来和门内劳斯决一死战,以决定美女海伦的归属。可是不争气的帕里斯像个懦夫一样,表现得十分软弱,被打倒在地后又请求门内劳斯饶命,最后被存心毁约的特洛伊人放冷箭救回,最后一丝和平解决的希望也宣告破产。

帕里斯的不识大局,不仅葬送了自己的国家,还搭上了自己父兄以及众多人民的性命。身为小小放羊人,他本可以利用当评判的机会改变命运,却愚蠢地弃事业、荣耀不顾,竟然选择了美女;在如愿以偿地与美女邂逅以后,居然胆大包天地拐带潜逃,而且还逃回特洛伊,全然不顾可能造成的战争,不顾特洛伊可能被灭亡的命运。而他在决斗中的懦弱表现,已基本可以肯定他就是个成事不足、败事有余的家伙。这样的一个人物,想必已经成为希腊神话中最令人憎厌的典型,被人唾骂了数千年。

在实际生活中,也有许多像帕里斯一样做事不顾大局的人,虽然乍一接触不会觉得有什么,可是相处多了、了解多了,便会让人难以忍受,觉得与这样的人共事更是一种折磨。这种人最大的特点,就是无能;最大的特质,就是缺乏大局观念。

其实,想要把握全局也不难,只要把眼光放远一些,让眼界再开阔一些,做事时让思维更周密一些,前前后后通盘都考虑一遍,便不会犯“因小失大”的错误。除此之外,还要在原则的问题上坚持不退让,绝不能轻易妥协。

有一个开面馆的普通人,投入的成本是两万,一年便净赚两万,然后又开了一家连锁店;第二年结束时,两家面馆分别盈利两万,又可以再开两家新的面馆;第三年,以此类推……最后,这个人拥有了几十家面馆,相比以前要赚钱得多,当然也操劳得多,因为他仍然像以前一样亲自过问面馆的大小事情。

于是有人就说:“你管一管要雇什么人,定期清查一下账目就好了,这样才能顾到全局,好好地把生意做好做大。”这个人听了觉得很有道理,就真的这样做了。果然,他有了更多的精力去考虑面馆连锁店的发展和业务的开拓,生意做得很有起色。

到了他的事业做得更大的时候,连只管人事、财务和业务,都已经让他忙不过来了。于是他又去请教那个朋友。朋友就说:“你一个人的精力始终是有限的,不如找一些信得过的、有能力的人,把这些事情都交给他们去做,你只要管好他们就行,这样你又可以把全部精力用在全局上了。”

这个人心服口服地回去了,并按照朋友的话去做。

又过了很久之后,因为事业实在发展得太庞大,面馆的连锁店开得实在太多,这个人渐渐找不着足够的值得信任的人了。他想:“哦,我的精力应该都放在大局上,这种事情就随便它吧。”他马马虎虎地找了几个亲戚朋友,很快地就让他们走马上任了。

可是没过多久,这些亲戚朋友就给他弄出了乱子,不是弄权营私,就是经营失当,生生地将他的事业给败坏了。

这个人就哭丧着回去问他的朋友:“我都是按照你说的做的啊,为什么会这样呢?”朋友就责怪他说:“我是让你顾全大局,但这些关键人物的任用就是大局啊,你怎么能这样随便呢?现在你事业失败了,又能怪谁呢?”

这个人无言以对,只好垂头丧气地回去了。

要想做到顾全大局,就得有一个根本的底线,分清哪些是可以退让的,哪些是必须坚持到底的。对于原则性的东西,千万要清醒地守住,不要迷迷糊糊地丢失了自己最重要的阵地,让事业毁于一旦。

做事要放手小节,细微处能让就让

  围棋是一项发源于东方的艺术,带有很深的东方哲学烙印。现在,围棋中蕴含的道理也渐渐被人推崇。比如“弃子”,就是在经过精巧的构思后主动弃掉一些棋子,这些“弃子”可能换来全局的主动和领先。这就是大局观的体现。

  其实,这些被我们所放弃的“弃子”,就是我们为顾全大局所要做的细节上的让步。有得必有舍,我们若想得到全局性的利益,就必然要舍弃细微处的利益,鱼与熊掌兼得只足不现实的幻梦。

  晏子,本名晏婴,春秋后期齐国重要的政治家、思想家和外交家。他才华卓著、人品高尚、才思敏捷,留下了许多有趣有益的故事。司马迁对他非常推崇,认为他可与春秋初期的著名政治家管仲相媲美。

据说晏婴身材矮小、其貌不扬,且神态谦恭,缺乏英雄气概。因此,对于他在齐国的地位,很多武将十分不满,经常不把他放在眼里,尤其是自号“齐邦三杰”的田开疆、古治子和公孙捷。田开疆曾经领军征服徐国,有拓疆强国之功;古冶子有在大风大浪中力斩妖鼋,救回君主之功;公孙捷有伴君出猎,打虎救主之功。齐景公为表彰他们的功劳,就赏赐他们“五乘之宾”的荣誉,出行的马车可以使用五匹马。这在当时,可是比士大夫还要高贵的仪仗了。

这三人结为异姓兄弟,在朝中横行霸道,朝臣们只好忍气吞声。随着时间的推移,他们不仅怠慢公卿,甚至在齐景公面前也全无规矩。除此之外,他们还结党营私,干预朝政,逐渐成为国家安定的隐患。晏子身为齐国的相国,对此深感忧虑。

于是,晏子就找了个机会进谏:“我听说,贤能的君王蓄养的勇士,对内可以禁止暴乱,对外可以威慑敌人。君主赞扬他们的功劳,臣民佩服他们的勇气,所以让他们享有尊贵的地位、优厚的俸禄。而现在君王所蓄养的勇士,对上没有君臣之礼,对下没有长幼之伦,对内不能禁止暴乱,对外不能威慑敌人,反而有祸国殃民之患,不如早作谋划。”

 ……


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原文赏析:

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其它内容:

编辑推荐

老板是什么样的人呢?老板是一个比你工作还努力的人,所以他是老板。从表象来看,也许这就是差别的所在。不过,如果你仔细分析,就会发现,老板在一般情况下都是努力工作的。也就是说,老板之所以是老板,不是员工,关键就在这里。

所以,想要成为老板的各位朋友,除了要有老板的样子,还有*重要的一点——像老板一样工作。


书摘插图


书籍介绍

《像老板一样工作》主要内容:老板是什么样的人呢?老板是一个比你工作还努力的人,所以他是老板。从表象来看,也许这就是差别的所在。不过,如果你仔细分析,就会发现,老板在一般情况下都是努力工作的。也就是说,老板之所以是老板,不是员工,关键就在这里。

所以,想要成为老板的各位朋友,除了要有老板的样子,还有最重要的一点——像老板一样工作。


书籍真实打分

  • 故事情节:7分

  • 人物塑造:3分

  • 主题深度:6分

  • 文字风格:3分

  • 语言运用:4分

  • 文笔流畅:5分

  • 思想传递:8分

  • 知识深度:9分

  • 知识广度:5分

  • 实用性:9分

  • 章节划分:5分

  • 结构布局:9分

  • 新颖与独特:9分

  • 情感共鸣:7分

  • 引人入胜:8分

  • 现实相关:6分

  • 沉浸感:7分

  • 事实准确性:4分

  • 文化贡献:6分


网站评分

  • 书籍多样性:5分

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  • 网友 焦***山: ( 2024-12-20 00:36:54 )

    不错。。。。。

  • 网友 益***琴: ( 2025-01-16 22:09:49 )

    好书都要花钱,如果要学习,建议买实体书;如果只是娱乐,看看这个网站,对你来说,是很好的选择。

  • 网友 游***钰: ( 2024-12-20 22:28:19 )

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  • 网友 邱***洋: ( 2025-01-05 18:43:52 )

    不错,支持的格式很多

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    可以可以可以

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  • 网友 师***怡: ( 2025-01-10 15:37:02 )

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  • 网友 常***翠: ( 2024-12-26 02:05:18 )

    哈哈哈哈哈哈

  • 网友 堵***格: ( 2025-01-10 04:27:54 )

    OK,还可以

  • 网友 曹***雯: ( 2025-01-03 23:51:06 )

    为什么许多书都找不到?


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